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“臟活累活全是你干，做得比別人多，扛的事情比別人大，拿的比別人少。”近日，在《半月談》的報(bào)道中，一名社區(qū)窗口工作者這樣總結(jié)自己的工作狀態(tài)。據(jù)采訪對(duì)象反映，在一些社區(qū)，整個(gè)社區(qū)幾乎都是臨聘人員，有編制的很少。由于社區(qū)是前線，出問題也是第一責(zé)任，這些工作人員心理壓力很大。除了勤懇工作、任勞任怨的一部分人外，也有人抱著“反正是臨時(shí)工，不開心就不干了”的心態(tài)，面對(duì)辦事群眾時(shí)缺乏耐心。
有人認(rèn)為這是行業(yè)的常態(tài)，很難改變，但是筆者認(rèn)為既然存在不合理性，我們首先想到的不應(yīng)是妥協(xié)，而是努力協(xié)調(diào)改善。剖析臨聘人員“心灰意冷”的根本原因，不難發(fā)現(xiàn)，并非薪資比在編人員低，而是與薪資不匹配的工作量。臨聘人員工作時(shí)得比正式人員靠前線一步，領(lǐng)福利卻得退后一步，做著最臟最累的活，出問題時(shí)卻“背著最大的鍋”，崗位得不到尊重的常態(tài)也讓他們逐漸失去工作的獲得感和成就感，慢慢積攢著失望。
但基層工作煩瑣復(fù)雜，人手不足的問題主要還得靠招聘臨時(shí)人員的方法解決。據(jù)《半月談》不久前一篇報(bào)道中，東部某沿海城市的一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部所描述，其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編人員94人，臨聘人員122人，如果沒有臨聘人員，工作根本無法完成。而這種臨聘人員撐起基層半邊天的情況現(xiàn)在也已非常普遍。作為一種臨時(shí)用工形式，他們對(duì)緩解基層工作壓力作出了很大助力。一邊是臨聘人員角色的不可或缺，一邊是物質(zhì)保障和精神關(guān)懷缺位后被挫傷的積極性，兩者如何協(xié)調(diào)需要正解。
筆者認(rèn)為，首先要真正打破在編人員和臨聘人員的心理隔閡。讓臨聘人員感受到的不再是委屈和歧視，而是基層戰(zhàn)線上并肩向前的協(xié)作力量，是被尊重，被需要，被認(rèn)可。
除此之外，基層政府還應(yīng)落實(shí)臨聘人員的待遇保障，完善相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，讓獎(jiǎng)勵(lì)不再是臨聘人員觸碰不到的天花板。在績(jī)效考核上，也應(yīng)針對(duì)不同的崗位進(jìn)行完善。擯棄“唯編制身份”論，而應(yīng)依“工作貢獻(xiàn)”論，讓踏實(shí)工作的臨聘人員也有被提升的機(jī)會(huì)。
給予應(yīng)有的尊重，讓臨聘人員脫離尷尬的現(xiàn)實(shí)處境，不但能讓他們從工作中獲得更多的成就感，長(zhǎng)遠(yuǎn)看，也有利于基層工作的良性高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（作者系廣西大學(xué)新聞與傳播學(xué)院新聞學(xué)專業(yè)2019級(jí)本科生）
